來自安徽合肥的李先生2024年從餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型到足療養(yǎng)生。在自家小區(qū)開設(shè)一家足萊堂足療店,店面面積不足100平米,開業(yè)首月,在總部策劃的助力下,門店會(huì)員突破1000人,月營業(yè)額達(dá)20萬元。如今,李先生的足療店已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定盈利階段,年凈利潤超過了百萬。

一家小小的足療店,為何會(huì)創(chuàng)造出如此大的收益?有記者對(duì)李先生加盟的足療品牌足萊堂進(jìn)行了調(diào)查分析。

在全民養(yǎng)生熱潮席卷的當(dāng)下,足療市場正成為創(chuàng)業(yè)者爭相入局的黃金賽道。足萊堂作為深耕養(yǎng)生領(lǐng)域多年的足療品牌,憑借獨(dú)創(chuàng)的服務(wù)體系與成熟的運(yùn)營模式,在全國擁有了眾多門店,摒棄傳統(tǒng)足療單一模式,高度重視服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新與優(yōu)化。在傳統(tǒng)足療項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷推陳出新。深入挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生智慧,結(jié)合現(xiàn)代健康理念與技術(shù),研發(fā)出一系列特色養(yǎng)生足療套餐,打造多元產(chǎn)品線,嚴(yán)格篩原材料,把控產(chǎn)品品質(zhì),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)收獲了好口碑。

為了進(jìn)一步拓展市場版圖,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶到更多地區(qū),同時(shí)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,豐富服務(wù)內(nèi)容,致力于成為國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先的健康養(yǎng)生品牌,為人們的健康生活貢獻(xiàn)更多力量。足萊堂在今年開放加盟,差異化的品牌優(yōu)勢(shì),為眾多加盟商打造出了強(qiáng)大核心競爭力。例如,利用大數(shù)據(jù)分析用戶的消費(fèi)習(xí)慣、健康需求,為不同年齡、職業(yè)、身體狀況的用戶定制專屬足療方案。像上班族,推薦緩解疲勞、促進(jìn)血液循環(huán)的套餐;中老年人則側(cè)重養(yǎng)生保健、調(diào)理身體機(jī)能的服務(wù)。屬足療方案;為女性客戶定制草本養(yǎng)顏套餐,為亞健康人物進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)理等,這種定制化的足療養(yǎng)生服務(wù),讓店鋪快速實(shí)現(xiàn)盈利。

與傳統(tǒng)足療相比,足萊堂在環(huán)境、服務(wù)流程、產(chǎn)品內(nèi)容、手法、專業(yè)程度等方面都進(jìn)行了創(chuàng)新,形成了環(huán)境氛圍舒適、服務(wù)質(zhì)量好、產(chǎn)品種類多、熟練按摩手法、專業(yè)要求高、互動(dòng)體驗(yàn)好的品牌特色。

養(yǎng)生行業(yè)萬億市場正待挖掘,足萊堂以特色服務(wù)、成功案例與強(qiáng)大品牌影響力為加盟商搭建起創(chuàng)富橋梁。無論您是尋找新賽道的創(chuàng)業(yè)者,還是渴望轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)從業(yè)者,選擇足萊堂,即可復(fù)制成熟盈利模式。